EtzioniAmitai, Organisasi-Organisasi Modern, Universitas Indonesia (UI-Press) dan Pustaka Bradjaguna, Jakarta, 1985 Frederickson George, H. Administrasi Negara Baru, LP3ES, Jakarta, 2003 Hoadley, Mason H,Quo Vadis Administrasi Negara Indonesia, Graha Ilmu Yogyakarta, 2006 Ihalauw John JOI, Bangun Teori, Universitas Kristen Satya WacanaSimilarto Organisasi pelayanan-manusia (20) [Pertemuan 7] Teknologi & Naungan Organisasi Pelayanan Kemanusiaan.pptx. NourmalitaAzahra • 3 views. Bab I Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia. Harniza Ulfa • 27.9K views. Koordinasi pkb. Rangkaiankegiatan sistematis yang dilaksanakan Puskesmas membentuk fungsi-fungsi manajemen. 3. Model Manejemen Puskesmas 3.1 Model PIE (Planning, Implementing, Evaluation) Model ini adalah yang paling sederhana, karena hanya meliputi 3 fungsi manajemen yaitu: 1. Planning atau perencanaan, 2.
ManajemenSumber Daya Manusia (MSDM) merupakan suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Manajemen sumber daya manusia adalah sebagai penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh organisasi.
BidangBidang Manajemen - Dalam manajemen tidak hanya sekedar membahas fungsi, sarana, dan prinsip manajemen saja, melainkan terdapat bidang-bidang manajemen.Definisi bidang manajemen adalah pengelompokkan berbagai bagian-bagian tertentu dalam aktivitas manajemen. Terdapat 5 bidang manajemen, di antaranya ialah produksi, pemasaran, keuangan, personalia, dan administrasi. PengertianAdministrasi Publik Administrasi Publik adalah suatu bahasan ilmu sosial yang membahas tiga elemen penting kehidupan bernegara yang meliputi lembaga legislatif, yudikatif, dan eksekutif serta hal-hal yang berhubungan dengan publik, meliputi kebijakan publik dan manajemen publik serta berhubungan dengan tujuan negara, administrasi pembangunan, dan etika yang mengatur penyelenggaraan .